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La posture du gestionnaire coach

 Quoi faire après votre évaluation?

Immédiatement après avoir réussi votre évaluation, vous recevrez un courriel de  [email protected]   vous permettant de remplir le formulaire d'appréciation de l'OPQ, qui est nécessaire pour obtenir vos crédits de formation continue. Une fois que nous aurons reçu votre formulaire, nous vous transmettrons votre Attestation de réussite. 

*** important *** veuillez vérifier vos courriels indésirables.

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Démarrer

Question 1 sur 8

Laquelle parmi ces cultures d'entreprise favorise le moins haut niveau de performance?

A

Impulsive

B

Interdépendante

C

Dépendante

D

Indépendante

Question 2 sur 8

Qu'est-ce que le coach n'est pas?

A

Un enseignant

B

Un conseiller

C

Un expert

D

Toutes ces réponses

Question 3 sur 8

Le coach est quelqu’un dont la tâche principale est de permettre au autres de faire des prises de conscience en posant des questions?

A

Vrai

B

Faux

Question 4 sur 8

Que rend possible le coaching?

A

Les augmentations salariales

B

Diminuer les inégalités

C

L’augmentation de la responsabilité

D

Une équipe moins engagée

Question 5 sur 8

Lequel parmi ces choix ne fait pas partie de la composante confiance du leader coach?

A

Courage managérial

B

Écoute active

C

Perception de soi

D

Prise de décision efficace

Question 6 sur 8

Lequel parmi ces choix est une composante de la variable cohérence du leader coach?

A

Déléguer efficacement

B

Être l’évolution de l’équipe

C

Savoir susciter des prises de conscience

D

Planification et organisation

Question 7 sur 8

Qu'est-ce qu'une question percutante?

A

Une question qui permet une prise de conscience

B

Une question qui demande une justification

C

Une question qui donne une réponse

D

Une question qui amène un jugement

Question 8 sur 8

Lequel parmi ces choix n'est pas le résultat d'une question percutante?

A

Stimuler la créativité

B

Ouvrir la possibilité du feedback

C

Limiter les options à ce qui est réaliste dans la situation

D

S'orienter vers la recherche de solutions

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